监管工作季度总结

时间:2024-09-19 05:23:17
监管工作季度总结

监管工作季度总结

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监管工作季度总结1

第一季度,在市局的正确领导下,我局贯彻落实党的十七大精神和省、市食品药品监管工作会议精神,并结合实际,认真安排部署了全年的工作任务。现将一季度工作情况总结如下:

一、认真贯彻落实省、平顶山市食品药品监管工作会议精神,确定全年工作思路

省、平顶山市食品药品监管工作会议召开后,我局及时进行了传达贯彻。于3月14日召开全体人员会议,将省、市食品药品监管工作会议精神进行了学习,并结合自身实际,对全年工作目标和党风廉政建设目标进行了分解,确定了全年工作思路,提出了20xx年六项工作重点,一是实行定岗定人,逐步推行稽查相对专业化制度;二是履行食品安全监管职责,落实为民十大实事;三是继续开展药品流通整治,规范药品流通秩序,巩固两网建设成果;四是崇尚学习,营造浓厚学习氛围,全面提升全局人员的业务素质和依法行政的能力;五是加强新闻宣传工作,加大对外宣传力度;六是以实施“亮点”工程为契机,全方位开展工作,全面落实各项工作目标。

二、转变观念,开拓创新,力求食品药品监管工作有新的突破

1、抓整治,药械稽查实现新发展。一是结合实际状况,制订了稽查线路图,实行分片管理、分组稽查,将目标任务分解到组、量化到岗、细化到人;二是根据稽查队人员所学的专业,实行定岗定人,推行专业化稽查;三是进一步明确药械监管中的重点部位、重点环节和重点单位,加大对特殊药品、医疗器械的监管力度,严厉打击制售假劣药械和无证经营等违法行为;四是召开年度药品不良反应工作会议,总结xx年年的经验,安排布置20xx年的药品不良反应上报工作;五是规范案件受理登记,完善案件办理制度,建立了药品稽查平台,共输入案件办理、相对人信息等信息1192条。一季度,累计出动执法人员996人(次),检查单位166家,检查药品、医疗器械49850种(次),查出假劣药品30批(次),发出协查函5份,立案51起,已经结案28起,没收假劣药品2360盒,标值3241.28元,执行罚没款38525.85元,抽样检品47批(次),不合格30批(次),不合格率71.4%,有效地维护了人民群众用药用械的安全有效。

2、抓规范,药品流通实现突破。为进一步规范药品经营企业的经营行为,切实保障人民群众的`用药安全,巩固去年整顿和规范药品市场秩序专项行动取得的实效,确立了保持高压态势、继续深入整治、进行规范管理的工作方针,在第一季度,将药品流通整治与药械稽查相结合,继续加大对药品批发企业dkfp,连锁企业不统一配送,药品零售药店出租(借)柜台、超方式、超范围经营药品等违法违规行为的打击,加强专项检查和跟踪检查,对长期得不到解决的问题进行重点整治。目前,已经检查药品经营单位79家,警告79家,下达当场行政处罚决定书79份,全面扭转了我市药品流通的混乱局面。

3、抓亮点,药品检验整体推进。按照市局的工作要求,我们把开展县级药品打假治劣技术支撑体系建设工作作为今年的亮点工作。为把此项工作真正做实、做亮,成立了以党组书记、局长为组长的药品打假治劣技术支撑体系建设工作领导小组,制定了工作方案,配备了经验丰富、业务精干的检验人员,多方筹措资金更换配齐了检验设备及试剂。现在,已经检验药品47批次,发出报告书47份,无一例申请复检,合格率100%。

4、抓教育,提高监管素质。春节刚过,我局就举办了为期一周的培训班,局领导亲自授课,重点学习十七大报告、公文写作知识、假劣药品识别方法和药品稽查办案经验等,进一步提高了队伍的业务素质。坚持每周五下午学习制度,倡导终身学习理念,增强党风廉政意识,全体人员签订了党风廉政建设保证书。

组织开展了20xx年国庆节、春节期间食品安全专项整治,积极申请食品综合监管经费。办公楼改造工作也正在有条不紊地进行。机关管理、财务管理等工作进一步加强。

三、第二季度工作要点

第一季度的工作为今后工作的有效开展打下了良好的基础。第二季度,我们将继续落实市局工作部署,创新工作思路,创造性地开展工作,确保各项工作有新的突破。

1、按照省、市局要求,加大对特殊药品、医疗器械的监管力度。加强药品质量监管,对抽验不合格的药品,依照《特别规定》严格查处。坚持依法行政,严厉打击制售假劣药品的违法行为。加强药品的不良反应监测工作。发现违法广告及时移送工商部门处理。

2、继续深入开展药品流通环节专项治理工作,进一步规范药品经营企业的经营行为,对重点单位的整改落实情况进行针对性检查,并对整改措施不到位,存在问题严重的单位坚决进行立案查处到位。

3、深入实施政府十大实事工程,进一步提高我市食品安全保障水平。

4、提高“学习型”机关创建的实效性,营造“抓学习、重知识”的良好氛围,塑造专家型、复合型人才,保障全员素质的不断提高。

5、继续深入开展党风廉政建设和反腐败工作,召开一次党组和党员民主生活会,使民主集中制原则在各项工作中真正得到体现。

监管工作季度总结2

(一)依法实施许可,规范食品经营主体准入。

各级工商部门一是加强食品经营主体经济户口管理。严格实行注册登记中对食品的特别标注,依托信息化手段,对本地区各类食品经营主体相关内容纳入经济户口管理,进行动态分类监管,大力推行食品经营主体信用分类监管。二是加强乳制品分类单项审核和管理。对未取得乳制品经营许可超范围经营乳制品和无证无照从事乳制品经营的行为依法予以查处,切实规范经营主体资格。三是实行食品流通许可效能回访。查看食品经营者是否按规定亮照经营,证照是否相符,是否存在超范围经营行为,切实规范日常经营行为。四是加强食品流通许可证档案管理工作。各地明确档案管理部门及人员,确保档案管理工作到位、责任到人,确保食品流通许可档案及时归档。

(二)组织开展“八闽红盾出击”食品安全专项整治工作。

全省认真贯彻落实省委省政府和工商总局的部署和要求,继续按照“一季度一重点”的要求,突出流通环节食品安全的热点、难点问题,持续组织开展“八闽红盾出击”食品市场系列专项整治执法行动,各地各有侧重的开展了乳制品市场、酒类市场、农村食品市场、添加剂市场、节日食品市场、校园周边食品市场等专项整治和监管执法,持续保持高压态势,严厉查处各类食品违法违章经营行为。今年7—8月,全省工商系统共检查食品经营户9.85万户次,查处不符合食品安全标准的食品案件483件,罚没金额120.75万元,查处不符合食品安全标准的食品数量1.63万公斤,有效保障了人民群众身体健康和生命安 ……此处隐藏6162个字……常性堵塞、排风不畅,灯光不强等7个问题,按照县委、县政府要求,形成改造整治,完成183户高层住户电表改为一户一表工作。协调供水公司将高层住户水表改为一户一表,已完成163户。

烟花爆竹限放工作。通过张贴公告、上门宣传、召开会议、主动承诺、包席备案、强化巡查等方式,开展城区餐饮业限放工作。目前未发现餐饮单位出现违规燃放烟花爆竹现象。

二、第二季度

(一)围绕质量和效益这个中心,扎实推进20xx年度质量品牌升级工程,助力县域经济转型升级。

一是修订《xx县县长质量奖管理办法》。

二是继续加强安徽名牌、驰、著名商标、服务标准化示范点等品牌培育工作,确保完成全年工作目标。

三是开展定量包装商品净含量、加油站计量、工业产品等各类监督检查,通过监督执法促进县内产品质量提升。

四是组织开展安徽省质量品牌升级江淮行走进企业——首发式(全柴)、世界计量日主题日等宣传活动,营造质量品牌升级的浓厚氛围。

(二)坚持以人民为中心,加强市场安全监管,保障县域经社平稳有序发展。

一是加强食品药品、特种设备及各类涉及人民生命财产安全的产(商)品安全日常监管工作,着力推进“双随机、一公开”工作机制,深入开展质量安全隐患排查整治,加大应急防范,及时处理各类投诉举报,确保不发生重大市场质量安全事故。

二是严厉打击制售假冒伪劣产(商)品行为。

三是组织开展食品药品安全周系列活动,促进社会共治。

(三)深化商事登记制度改革,进一步优化服务,促进各类市场主体健康快速发展。

一是帮扶企业开展20xx年度年报工作,做好相关资讯、解答服务工作,确保6月底前完成20xx年度年报工作,年报率高于上年度同期水平。

二是进一步深化商事登记制度改革,积极探索企业、个体工商户简易注销登记工作。继续完善企业网上申请、受理、审核,推行电子执照发放。

三是深入贯彻落实商事制度改革及扶持市场主体发展和各项措施,全面促进我县市场主体数量增加,到6月底实现时间过半,任务完成过半。即民营企业新增数超过210户,个体工商户新增数超过1015户。

(四)做好县委政府交办的各项重点中心工作任务。

一是有序推进南屏农贸市场整治、烟花爆竹限放、民生工程等工作。

二是继续做好招商引资和企业帮扶工作。

三是稳步推进扶贫攻坚工作。

监管工作季度总结5

按照季度工作计划,围绕年度工作重点,我处在前期工作的基础上,继续做好三季度各项工作,认真完成领导分配的任务,为实业中心整体工作目标的实现做出了应有贡献。具体总结如下:

一、处置三家企业注资不实问题

20xx年公司财务决算审计报告,毕马威审计事务所对实业子公司中的3家公司出具了有保留的审计意见,这3家公司均属于实收资本与注册资本不符,分别是山西恒通网络技术有限公司、哈尔滨铁路直属通信工程处、陕西铁通工程有限公司。

针对上述三家企业存在的突出问题,我们与有关单位负责人员研究制定了整改措施和解决方案,包括:协助山西恒通公司补办实收资本发生变更时需要履行的相关法律变更程序,补充相应法律文件和支持材料;办理哈尔滨铁路工程处通过房产评估注资补足注册资金的工作,若此方案不可行则建议其注销;注销陕西实业公司后将其剩余有效资产并入陕西工程公司补助实收资本的工作。

目前这些方案均在按照计划进行中,但也出现了若干问题需要公司进行决策或明确,以便下一步开展工作,如实业企业股权设置即一人有限公司的政策问题。

二、推进解决实业企业股权问题

一个时期以来,山东、内蒙古、山西及铁通工程公司均上报文件,请示调整有关实业企业股权设置事项。调整原因主要是有的企业需要注销,需妥善处置其对外投资;还有企业处于业务发展的角度调整股权。调整的方向主要是铁通公司作为大股东受让所转股权,使实业企业成为法人出资的一人有限公司。

在征求意见中,公司综合部法律办公室提出了意见,总体认为目前公司不宜设立一人有限责任公司。理由有二:

第一,《公司法》规定,一人有限公司在每一会计年度终了时编制的财务会计报告需经外部审计。这样的规定会给公司及股东带来许多不便;

第二,《公司法》规定,铁通公司若作为一人有限公司的股东会承担与一人有限公司一起向其债权人承担连带责任的法律风险。

我处对此意见进行了认真分析后认为:在目前条件下,除一人公司形式外无其他可行方式解决股权设置问题。根据此,我们起草了专向报告已经上报公司领导决策。

三、编写《实业企业法人治理工作操作指南》

为有效解决实业企业在法人治理结构中如何操作的问题,提高实业企业董事、监事、总经理其其他有关人员的实际应用操作能力,我处根据《公司法》及公司《实业企业管理办法》等有关法规政策,编写了《实业企业法人治理工作操作指南》。期间,提交部门会议进行了多次研究,并邀请外部专家给予意见。此《办法》以问答的形式组织内容,旨在提升有关人员的理论水平,进而促进工作实践,使企业健康稳定发展。

四、参与公司汽车管理办法中实业部分的制订工作

在公司制订《汽车管理办法》的过程中,配合技术计划部门对实业企业车辆配备的具体管理细则进行了研究和讨论。重点研究了工程企业办公用车及生产用车定编标准,并按照拟定的标准,对企业车辆增配情况进行了测算。期间,车辆定编标准几经调整,我处就此征求了有关企业的相关意见。

五、完成对工程企业组织形式问题的.分析报告

为更好落实上半年公司工程企业经营发展研讨会精神,为调整工程企业组织形式做准备,按照领导指示,我处对公司所属工程企业进行了一次组织形式方面的情况调查与梳理。根据调查掌握的情况,从基本信息、管理模式、经营情况三个方面进行了分析,在分析基础上,提出了工作建议:在保持目前工程企业组织形式基本面不变的基础上,从科学发展的角度出发,考虑到历史原因并结合经营情况,对工程企业组织形式适时进行合理的调整。

首先,注销“无工程 无市场 无效益”的三无企业;对虽不属于“三无”企业但经营前景长期堪忧的问题企业进行整改;今后确有工程施工需要的地方可设立铁通工程公司的分公司;继续以规范发展为核心,从“完善法人治理、管委会建设、关联交易管理”三个方面做好工程企业的管理工作,要加强财务预算管理、严格资产投资管理、做好人事任免审查工作、提高关联交易工作水平。通过这些手段,达到促进生产经营,扩大与移动协同,使工程企业可持续发展的目标。

六、四季度工作安排

对于三季度的工作,提出以下计划:

1、继续做好三家注资不实企业问题整改工作,落实黑龙江工程处和陕西工程公司的整改方案;

2、落实领导对实业企业股权问题的意见,根据意见拟订方案进行调整;

3、赴有关省分公司进行实业企业工作年度检查;

4、新疆西部工程公司下一步处置工作

5、做好年度总结计划工作

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